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Restos du cœur du Morbihan. 1000 bénévoles en action pour 1 Million 450 000 repas servis par an

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« Malgré les donateurs nombreux du Morbihan, sans l’assistance financière de l’organisation nationale, on ne bouclerait pas le budget ! » affirme Vincent Prouvost « Nous ne sommes pas autosuffisants. Donner aux Restos, ça ne coûte pas cher, » insiste le président.

« Malgré les donateurs nombreux du Morbihan, sans l’assistance financière de l’organisation nationale, on ne bouclerait pas le budget ! » affirme Vincent Prouvost « Nous ne sommes pas autosuffisants. Donner aux Restos, ça ne coûte pas cher, » insiste le président. (©Jean-Michel Fournier)

1000 bénévoles, 240 000 personnes accueillies, 9600 dotations bébés, une flotte de 25 camions, 19 centres de distribution en Morbihan… On ne chôme pas aux Restos du cœur ! comme le souligne Vincent Prouvost, actuel président.
« Bientôt trente cinq ans de combats, de solidarité pendant lesquels les bénévoles des Restos n’ont cessé de témoigner et de se mobiliser pour faire changer les choses ! » déclare Vincent Prouvost, président des Restos du coeur du Morbihan. Effectivement, cela fait près de trente cinq ans que Coluche lançait sa « petite idée ».
Pour la première campagne d’hiver (1985/1986), 5000 bénévoles avaient distribué 8.5 millions de repas en France. Aujourd’hui, ils sont 72 000 bénévoles et viennent en aide à 900 000 personnes, distribuant pas moins de 130 millions de repas, au sein des 2027 centres et antennes nationaux.
Il ne faut pas oublier non plus les 1.7 million de contacts annuels sur plus d’une centaine d’activités d’aide et d’accompagnement aux personnes privées de logement personnel.

« Le chef d’entreprise doit avoir la fibre sociale »

Président de l’association des Restos du cœur du Morbihan depuis septembre 2018 (il a succédé à Jean-Pierre Roblot, directeur par intérim), Vincent Prouvost est aujourd’hui retraité d’où son choix d’apporter sa pierre à l’édifice. « J’ai effectué une carrière dans l’agroalimentaire comme chef d’entreprise. Ayant du temps libre, je suis venu – disposant d’un réseau de dirigeant d’entreprise- taper à la porte des Restos du cœur, pour rendre service, tout simplement… Etre chef d’entreprise n’exlut pas, bien au contraire il en faut, d’avoir une certaine fibre sociale, » appuie-t-il.

1 Million 450 000 repas servis par an

Prendre à bras-le-corps le fonctionnement et l’organisation de cette importante structure que représentent les Restos du cœur : 19 centres de distribution en Morbihan, 1000 bénévoles, une salariée, 1 million 450 000 repas servis par an, une flotte de 25 camions etc. 240 000 personnes accueillis (95 000 campagne d’hiver et 135 000 campagne d’été) de novembre 2017 à novembre 2018, cela nécessite forcément une certaine implication, mais ce n’est pas pour perturber Vincent Prouvost.
S’ils apportent de l’aide alimentaire, les Restos du coeur font plus que cela en développant et renouvelant sans cesse leurs actions d’aides afin de faciliter la réinsertion des personnes accueillies.
« Nous contribuons à la cohésion sociale du pays face à une précarité qui a explosé, mais toujours en lien avec des principes fondamentaux : ceux de l’indépendance vis-à-vis du politique et du religieux et de la gratuité de l’aide. Lorsqu’on donne 100€ aux Restos, 93€ sont automatiquement redistribués aux Morbihannais, à des gens de notre entourage. Seuls 7% sont utilisés pour les charges. Ce fonctionnement est d’une réelle exemplarité, » lance Vincent Prouvost.

Les dons aux Restos du cœur peuvent être défiscalisés

En valeur sociale, l’action des Restos du coeur dans le Morbihan est de l’ordre de 4 millions d’euros. Les partenaires de l’association comme le conseil départemental, la CAF… ont bien compris l’importance d’une telle structure départementale.
Les bénéficiaires et familles (9600 dotations/bébés), plus de 2000 tonnes d’aliments servis, 1400 places de cinéma distribuées, l’aide au départ en vacances etc. implique une gestion pointue du fait de ces différentes aides non négligeables…
Les responsables des Restos n’oublient pas non plus de rendre hommage aux donateurs (collecte) et aux entreprises agro-alimentaires …
« L’industrie agro-alimentaire a également bien saisi notre fonction d’amortisseur économique. Les dons effectués auprès des Restos du coeur permettent une défiscalisation à hauteur de 60% pour les entreprises (75% pour les particuliers) ».
« Chez les Restos du coeur, notre idéal c’est de ne laisser tomber personne (après vérification des ressources et charges), en se gardant bien de juger. On ne fait pas la charité mais on se contente de mettre en oeuvre la solidarité…
Nous essayons de remettre les gens sur les rails, tout simplement. Ainsi, outre l’aide alimentaire apportée, on intervient également pour de l’aide à la personne, à l’insertion… »

« Avoir le sens de l’écoute sans porter de jugement… »

« La précarité, la pauvreté, les problèmes financiers… font que de nombreuses personnes se retrouvent sur le tapis, et notamment de plus en plus de jeunes.
Nous sommes là pour écouter, comprendre, analyser les besoins des gens mais toujours sans porter de jugement. Intégrer le groupe de bénévoles aux Restos, implique forcément d’avoir le sens de l’écoute pour provoquer les confidences, ressentir les besoins des gens… précise Vincent Prouvost.
L’esprit qui prévaut est celui du bien accueillir avec générosité… On ne porte jamais le moindre jugement, quelqu’un qui vient aux Restos est toujours bien accueilli ».

« Imaginer d’autres offres de service »

La couverture départementale des Restos du coeur est plutôt bonne avec des centres répartis au quatre coins du département, sans oublier les îles… D’Auray, Belle-île en passant par Mauron, Guer, Pluméliau, Questembert, Sarzeau… Les Restos du cœur comptait jusque-là vingt centres. Ils ont dernièrement perdu celui de Ploermel…  « pour des questions de divergence de point de vue. 
Nous n’avons plus que 19 centres mais nous n’avons pas l’intention d’en rester là, » avoue le président, pointant du doigt l’objectif premier des Restos du cœur : «  améliorer la vie des personnes qui se retrouvent dans le besoin… On peut toujours mieux faire, imaginer d’autres offres de service… » explique-t-il.
J.-M. F.


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